¿Cómo convertirse en un artista prolífico?

Diario

¿Cómo te conviertes en una persona exitosa todos los días del año? Ésta es la pregunta que intentó responder el autor, empresario y conferencista estadounidense Stephen Covey. Oriundo de Salt Lake City, Covey dedicó su vida a demostrar a su manera cómo cada individuo podía controlar su destino y aspirar a una vida mejor.

A pesar de su muerte en 2012, sigue siendo un referente internacional en cuanto a liderazgo y gestión de la organización. Con más de 20 millones de libros vendidos y traducidos a casi 40 idiomas, su trabajo ha iluminado a millones de personas.

En 1989, Covey publicó un libro de desarrollo personal «Los 7 hábitos de todos aquellos que hacen todo lo que hacen». Como sugiere su nombre, el libro presenta 7 aspectos / hábitos que deberían ayudar a una persona a gestionar de forma más eficaz su vida diaria profesional y familiar. Este libro, que es el resultado de muchos años de investigación y experiencia, fue citado como uno de los más influyentes del siglo XX.

Echemos un vistazo rápido a cada hábito:

Frente a diferentes problemas, la mayoría de la gente tiene actitudes reactivas. Luego pueden esperar y esperar que el tiempo resuelva una situación, que un tercero venga en su ayuda y los mime, o incluso que nosotros decidamos por ellos, asumiendo al mismo tiempo el peso de la toma de decisiones.

Por el contrario, hay personalidades proactivas. Estas prever, estan buscando soluciones por sí mismos, no dar vueltas en círculos. No aullan a los cuervos. 😉

Estos dos tipos de personalidades se distinguen en particular por su lenguaje. Los reactantes sostendrán un discurso en el pasado, centrado en su (s) problema (s) y que tenderá a desestimar su responsabilidad, a culpar a otros oa la falta de suerte.

Mientras que los proactivos estudiarán las posibles alternativas y optarán por el intercambio y los compromiso. Entonces su lenguaje estará orientado hacia el futuro y los soluciones.

Otro criterio de diferenciación, preocupaciones e influencias. A menudo gastamos nuestra energía en cosas más o menos importantes, no necesariamente urgentes.
Y el circulo de preocupaciones agrupa cosas para las que nuestro control es individualmente limitado o imposible (el comportamiento de los demás, el clima, la crisis, los conflictos, etc.), el de las influencias reúne elementos que podemos controlar como nuestro comportamiento, nuestras acciones, nuestras compras, nuestros proyectos.
Por lo tanto, una persona proactiva dedicará más tiempo al círculo de influencias y, por lo tanto, gastará su energía en cosas que puede controlar. Será más eficaz que una persona que pase la mayor parte de su tiempo en el círculo de preocupaciones. Este círculo fortalece tanto el control de los demás sobre nuestra vida como una mente negativa.

Si bien no puede tener control sobre todo, todos pueden actuar de manera más inteligente para su bienestar personal. La amargura y la victimización no brindan solución, además el tiempo vuela inexorablemente.
De esta manera, las personalidades proactivas reconocerán sus fallas, corregirán la situación y recordarán sus errores. En resumen, están avanzando.
Actuar o levantarse.

• Mantente enfocado en el objetivo de crear tu vida.

Este hábito se basa en la teoría de que todas las cosas se crean dos veces: mentalmente después físicamente. Por ejemplo, una persona que quiere construir su propia casa. Al principio, se lo imaginará en sus más mínimos detalles incluso antes de «poner la pala en primer lugar».
Por tanto, se trata de tener un visión personal cosas. Esta visión es un marco de referencia desde donde examinamos nuestro entorno y cada día que pasa debe permitir la realización de esta visión.
De hecho, esta visión debería permitirnos «mantenernos en el camino correcto», no contaminar nuestra mente con problemas cotidianos de menor importancia. «Planificar su vida por delante» proporciona un sentido de responsabilidad, organización y equilibrio mientras se prepara para los inevitables eventos imprevistos.

Avanzar sin una visión significa correr el riesgo de depender en gran medida de:
• nuestros defectos personales,
• otros y su mirada,
• nuestro sentido de pertenencia.

Cada uno de nosotros tiene suficiente imaginación para desarrollar nuestra propia visión. Esto se forma a partir de valores personales y de otro tipo que son los más importantes para nosotros. Son fuente de bienestar, seguridad, orientación… y forman el centro de nuestras vidas. Centro que se puede orientar hacia la familia, los amigos, el éxito profesional, los placeres … Tomados por separado, ninguno de estos aspectos puede ofrecer una felicidad sostenible y, en retrospectiva, podemos darnos cuenta de que una serie de gratificaciones, placeres efímeros resultan inútiles.

Entonces, para evitar tener la sensación de perderse la vida o de arrepentirse, es bueno examinar lo que colocas en el centro de tu existencia. Si lo que hemos puesto en el centro de nuestra vida no contribuye al desarrollo de nuestra proactividad, debemos, por tanto, proceder a un cambio de paradigma.

Entonces, es recomendable escribir su misión personal : para qué estamos y qué más queremos. Esta escritura toma tiempo y necesita ser reajustada según la madurez y experiencia de la persona, sin olvidar elementos del círculo de inquietudes que puedan perturbar este proceso. Tal escritura también requiere una mente abierta y comprometer todos sus sentidos.

En resumen, tendemos a afrontar problemas o nuestros proyectos para siempre. busque soluciones rápidas y sencillas.

Pero la mayoría de las veces, estas curas milagrosas no resuelven los problemas en profundidad, lo que volverá tarde o temprano. Estas soluciones rápidas se consideran cuando una persona no tiene en mente el objetivo final.

Este hábito es, por tanto, la segunda creación, la creación física. Se trata de tener en cuenta las cosas importantes a realizar y no caer a merced de las que no importan.

Debemos entonces preguntarnos qué actividades realizadas de forma habitual dan resultados concretos en un proyecto personal o en nuestra vida diaria. Pero no confunda rendimiento y eficiencia. Para una máquina, hablaremos de rendimiento, mientras que en términos de recursos humanos, la eficiencia es el objetivo. Una máquina que no es flexible ni espontánea.

Los dos factores que definen una actividad son: «Urgente» e «Importante»

Por lo general, las cosas urgentes son fácilmente identificables, ejerciendo cierta tensión sobre nuestros nervios, nuestros sentidos … Las actividades importantes son menos urgentes, pero vitales para el logro de metas a largo plazo.

(1) Todas las actividades calificadas como crisis, problemas con el vocabulario que las acompaña. Las personas ineficaces pierden la mayor parte de su tiempo en ello.

(2) Se refiere a la gestión personal eficaz, al desarrollo y a lo positivo. Aquí es donde las personas exitosas pasan la mayor parte del tiempo y gastan la mayor cantidad de energía allí. Para aquellos que han hecho negocios y marketing, esto se refiere a la ley 20/80 (o regla de Pareto). En nuestro caso, el 20% de las actividades producen el 80% del resultado.

Pero cuidado con la rutina. Para ronronear demasiado, salimos de este marco (2). También tienes que saber decir que no.

(3) Esta es la categoría de personas que se ocupan de emergencias menores, que en realidad están al servicio de las emergencias y prioridades de otros.

(4) Zona de placer, diversión, entretenimiento.

Para permanecer en esta segunda categoría, sería bueno programar actividades semanalmente. Esto ofrece una cierta visibilidad y un margen de maniobra más claro en caso de circunstancias imprevistas.

• La teoría de ganar-ganar

Las personas eficaces serán guiadas en sus acciones por un espíritu de ganar-ganar (o abundancia). Es decir, buscarán el beneficio mutuo, para preservar el interés común.

De hecho, estas personas ven la vida como un sucesión de oportunidades, cooperación y no como una competencia perpetua. El éxito de unos no se puede conseguir en detrimento de otros, porque en sus mentes reina una cierta abundancia. En definitiva, todos tendrán derecho a su parte y, de no ser así, estas personas no dudarán en no llegar a un acuerdo.

No dejarse guiar por este espíritu de ganar-ganar lleva a mantener el resentimiento, la desconfianza …

Pero este espíritu de abundancia requiere una fuerte integridad personal, apertura y madurez.

• Entender luego ser entendido

Juicios infundados, conclusiones apresuradas, esto es a lo que nos podemos enfrentar todos al interactuar con personas sin que hayan analizado metódicamente el discurso o la situación.

Es por eso que saber comunicar es una de las habilidades más importantes de la vida humana. No es casualidad que esto requiera varios años de aprendizaje en nuestra infancia. E incluso como adultos, seguimos evolucionando en este punto.

Sin embargo, es bastante raro encontrar personas que realmente sepan escuchar, comunicarse y mostrar empatía. Pero en alguna parte, es «humano». Todo lo que oye, una persona lo transmite en su filtro personal. Esta última ligada a su visión del mundo, es por ello que esta persona tenderá a proyectar lo que es y su experiencia en las historias y actitudes de los demás.

Asi que, comunicación empática requiere un esfuerzo significativo para comprender realmente al otro (lo que no significa estar de acuerdo en todo lo que uno escuchará). Además, las palabras utilizadas por una persona representan solo una pequeña parte de un mensaje, el resto se expresa mediante los gestos del cuerpo y los sonidos emitidos.

Por eso es tan difícil saber escuchar y comprender. Esto requiere usar sus oídos, sus ojos, «el corazón», todo supervisado por el cerebro.

Stephen Covey explicó su teoría sobre sinergias por la siguiente fórmula:

1 + 1 = 3 o 4 o 10 o incluso 1.000.000. O, «Un todo es mayor que la suma de sus partes».

Entonces, no, Stephen Covey no tenía ningún problema con las matemáticas que yo sepa y no creo que le gustaran especialmente los cálculos «famosos» de Jean-Claude Van Damme (cito: «1 + 1 = 1 o 1 + 1 = 11. Y eso es hermoso ”😉).

Covey solo quería dejar en claro que «la suma de lo que cada individuo puede hacer actuando solo es insignificante en comparación con lo que todos los individuos pueden hacer juntos y trabajar en sinergia». Sinergia entonces este es el multiplicación de habilidades y no su suma, lo que permite obtener resultados muy superiores a los que podría haber producido una simple cooperación.

Para los cinéfilos, esto debería recordarles un pasaje de la nueva trilogía de » El planeta de los simios « cuando César le explica a Maurice «Un solo mono es débil, juntos es una fuerza».